Enterprise

This article explains the five central concepts of Business Architecture - business processes, business capabilities, organizational units, business objects, and value streams - and demonstrates their relationships to each other. Using a personal investment strategy, it illustrates how these concepts work together in practice and how they connect to an organization's or initiative's motivation.

Dieser Artikel erklärt die fünf zentralen Konzepte der Business Architektur - Geschäftsprozesse, Geschäftsfähigkeiten, Organisationseinheiten, Geschäftsobjekte und Wertströme - und zeigt ihre Beziehungen zueinander auf. Anhand einer persönlichen Investitionsstrategie wird veranschaulicht, wie diese Konzepte in der Praxis zusammenwirken und wie sie mit der Motivation eines Unternehmens oder einer Initiative verbunden sind.

Digital transformation rarely fails due to technology - but due to the gap between strategy and execution. This article shows how the EDGY Framework with its three facets Identity, Experience, and Architecture accelerates digital transformation as a lean, pragmatic mental model. With only 12 elements instead of hundreds of concepts, EDGY enables fast results and holistic thinking - perfect for agile transformations.

Digitale Transformation scheitert selten an Technologie - sondern an der Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Dieser Artikel zeigt, wie das EDGY Framework mit seinen drei Facetten Identity, Experience und Architecture als schlankes, pragmatisches Denkmodell die digitale Transformation beschleunigt. Mit nur 12 Elementen statt hunderten von Konzepten ermöglicht EDGY schnelle Ergebnisse und ganzheitliches Denken - perfekt für agile Transformationen.

This article examines the importance of motivation for leaders and employees in digital transformation. It explains that a deep understanding of a company's motivation can promote the success of initiatives to meet customer needs and improve operational efficiency. Key drivers such as adaptability, customer orientation, and willingness to innovate help leaders and teams approach challenges creatively and flexibly. The interaction between different teams and stakeholders is optimized through clear motivation, facilitating strategic decisions and enabling targeted alignment with long-term corporate goals.

Der Artikel beleuchtet die Bedeutung von Motivation für Führungskräfte und Mitarbeiter in der digitalen Transformation. Er erklärt, dass ein tiefes Verständnis für die Motivation eines Unternehmens den Erfolg von Initiativen zur Erfüllung von Kundenbedürfnissen und zur Verbesserung der operativen Effizienz fördern kann. Wichtige Treiber wie Anpassungsfähigkeit, Kundenorientierung und Innovationsbereitschaft unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, Herausforderungen kreativ und flexibel anzugehen. Das Zusammenspiel zwischen den verschiedenen Teams und Stakeholdern wird durch eine klare Motivation optimiert, was strategische Entscheidungen erleichtert und eine gezielte Ausrichtung auf langfristige Unternehmensziele ermöglicht.